Сценарий мозгового штурма

Сценарий мозгового штурма был создан Алексом Осборном еще в 1953г. Этот метод широко используется для решения сложных проблем в различных организациях. Мозговой штурм можно проводить в группах, но можно и в одиночку. Зачастую, одиночный штурм не хуже группового.

В настоящее время появилась возможность проведения мозгового штурма с использованием интернета. Такой метод исключает опасения участников в том, что их будут критиковать или оценивать их по генерируемым идеям. Такая критика в принципе недопустима, это противоречит основному правилу мозгового штурма, но люди, особенно впервые участвующие в этом процессе впервые чувствуют себя сковано в группе. Они боятся собственных идей и высказываний, поэтому на первой стадии мозгового штурма запрещена любая критика высказанных идей.

Кроме анонимности участников, в он-лайн штурме, не нужно дожидаться своей очереди для высказывания идеи, как в обычном оф-лайне. За это время некоторые люди просто забывают о своих мыслях, выслушивая других, или им начинает казаться, что их идея слишком абсурдна. В мозговом штурме существует два принципа: количество перерастает в качество и оценка идей проходит на последнем этапе.

Сценарий мозгового штурма состоит из трех таких этапов. Каждый этап достаточно важен, и необходимо правильно организовать весь процесс. Все участники мозгового штурма должны быть ознакомлены с правилами проведения мозгового штурма. Нарушители должны быть удалены, так как они могут совершенно нарушить генерацию идей, и время будет потрачено напрасно.

На первом этапе оглашается проблема, которую нужно решить. Это нужно сделать так, чтобы всем участникам стало понятно, что именно нужно штурмовать.

Второй этап – самый интересный и по сути самый основной. В это время происходит генерация идей. Есть несколько правил, для правильного проведения этого этапа. Идей должно быть много, чем больше, тем лучше. Как уже было сказано, любая критика должна быть исключена. Даже положительная критика не должна звучать в это время. Приветствуются необычные, и даже совершенно абсурдные идеи. Высказанные идеи можно изменять и комбинировать между собой. Практика показала, что самые лучшие решения, родились из совершенно нереальных идей.

На третьем этапе происходит отбор идей, их оценка и отсеивание. Только в этот момент должна включиться логика. Все участники обсуждают высказанные идеи и исключают те, которые совершенно не подходят. Остаются самые ценные идеи.

—————————————————————————————————————————————————

Увидел в сети информацию про Тантра тренинг. Тантра — это духовный путь познания себя. Много практической работы с телом, чувственностью, потоками любви и позитивной энергии.

—————————————————————————————————————————————————